El Manual Lean Manufacturing Simplificado para PYMES, proporciona la información paso a paso de las deferentes herramientas tales como: 5S, Kaizen, Kanban, VSM-Análisis del Mapeo de la Cadena de Valor, MPT, Poka Yoke, SMED, QFD, Heijunka, Jidoka, Andón, Desarrollo de Proveedores, JIT, Multihabilidad/Versatilidad de los trabajadores, Entrenamiento Contínuo, Trabajo Estandarizado, etc para que cualquier pequeña o mediana empresa productora tenga la capacidad de implantar esta metodología y pueda transformar su sistema productivo tradicional en un sistema de producción clase mundial. Se establece la secuencia de implantación de cada una de las herramientas para lograr resultados positivos globales. Se describen los problemas que frecuentemente se presentan en las PYMES para poder absorber estas técnicas y la forma más adecuada de superarlos y poder lograr la meta deseada.
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